LE CABINET WEIDEMANN

CONSEIL & COACHING

Le Cabinet Weidemann est un cabinet spécialisé
en accompagnement personnel et en efficacité collective.

 

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL ET COLLECTIF
COACHING
TEAM-BUILDING
CONSEIL EN MANAGEMENT
 

LES RÉALITÉS

Les dirigeants, commerciaux, ingénieurs, techniciens, ouvriers ne jouent pas forcément dans « la même équipe ». La culture d’entreprise n’est pas toujours comprise ou partagée par tous. Il y a parfois un fossé entre la direction et le terrain, des incompréhensions ou des différences de vue entre les dirigeants.

Les nouvelles techniques d’organisation, de réunion, de travail à distance ou d’agilité ne sont pas forcément connues ou appliquées. Avoir un titre de manager, ne signifie pas automatiquement maîtriser les différentes compétences de la fonction. Faire partie d’une équipe n’est pas toujours synonyme de travailler ensemble ou dans un but commun. On peut être un excellent professionnel ou expert et être un piètre communiquant, être un leader ou un entrepreneur mais pas un manager.


LES CLÉS EN OR

DES PROFESSIONNELS FORMÉS
UN COLLECTIF ORGANISÉ ET PERFORMANT

 

Dans l’entreprise, les aspects métiers et financiers sont les moyens sur lesquels on travaille habituellement pour faire progresser l’entreprise. Mais la réalité c'est que ce sont les personnes de l’entreprise qui en font le succès - ou qui créent des freins. C'est toujours une personne ou un groupe qui font la différence.

Exercer son métier avec plaisir et talent, se tenir au courant de son marché, être organisé pour anticiper, respecter ses collègues, savoir tirer le meilleur partie de ses atouts et de ceux des autres, avoir les compétences pour travailler correctement avec ses pairs ou en tant que manager ce n'est pas "naturel", il s'agit de compétences qui se travaillent et s'entretiennent.

Participer à une équipe où on se sent bien, un collectif dont on est fier, retrouver l’envie de soulever des montagnes, regarder avec efficacité dans le même sens, sont des éléments qui appartiennent au groupe et qui sont essentiels aux succès de tous. Les formations in situ ou les team-building au vert permettent ce travail, d'entretien et de mise à niveau.

L'individu et le collectif sont les deux éléments essentiels et nécessaires à toute structure ou entreprise. Investir sur l'humain, c'est faire preuve de bon sens en gérant correctement les ressources essentielles de l'entreprise.

AUSSI POUR LES PARTICULIERS

Nous nous adressons autant aux entreprises, sur toutes les questions impliquant l'humain, qu'aux particuliers, notre public à la création du cabinet.

Nous proposons des  solutions concrètes et étoffées pour équilibrer, renforcer et développer les compétences personnelles et professionnelles et palier les freins ou limitations éventuels. Nous apportons des réponses et solutions à tout public sur les questions personnelles comme le burn-out, le couple, le changement de vie, les personnalités atypiques etc.

Nous avons aussi l’habitude d’accompagner les personnalités, artistes, hommes ou femmes politiques, chefs d’entreprise, en toute discrétion.
 

LE CABINET WEIDEMANN ACCOMPAGNE LES INDIVIDUS ET LES ÉQUIPES AU NIVEAU DE LEURS COMPÉTENCES PERSONNELLES OU PROFESSIONNELLES, INDIVIDUELLES OU COLLECTIVES.

 

NOTRE POSITIONNEMENT

Nous réalisons un travail sur mesure soigné.
Avec plus de 30 ans d'expérience en conseil et accompagnement des entreprises et des structures en Europe, et 17 ans d'expérience en accompagnement des particuliers, nous disposons d'outils, de protocoles et de compétences qui nous permettent d'appréhender des situations très variées. Pour ce faire, nous intervenons de manière holistique, c'est-à-dire en prenant en compte autant les méthodes classiques et rationnelles que les réalités humaines et sensibles.

Nous choisir, c’est disposer :

  • d'un interlocuteur dédié
  • d'une équipe back office pluridisciplinaire
  • d'outils adaptés à votre besoin et votre situation.
     

DES EXPERTS CONFIRMÉS
 

Le Cabinet Weidemann s’appuie sur des consultants totalisant un minimum de 5.000 heures facturées dans leur domaine.

COMMENT RECONNAÎTRE UN BON INTERVENANT
DANS LA FOISON DES PROPOSITIONS ?

 

À l’heure où les écoles de coaching et les consultants de toute sorte se multiplient, il convient de rester prudent. Confier un cadre, une équipe ou son entreprise à un intervenant est une affaire sensible.

Nos experts sont triés sur le volet. Les coachs totalisent un minimum de 1 500 heures de coaching facturées. Les intervenants ont prouvé un minimum de 5.000 heures d’interventions facturées.

Notre approche transversale et pluridisciplinaire nous conduit à intervenir tout au long de la vie d’une entreprise, à l'occasion des différentes problématiques des personnes et des groupes :

  • stratégie, objectifs et processus
  • cohésion et efficacité collective
  • changement individuel et global
  • le multiculturel
  • les montées en compétence.

L'EFFICACITÉ INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE

 


 

ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
 

Un de nos domaines d'excellence est l'architecture et le déploiement du changement managérial. Ci-dessous un graphique de la Harvard Business Review qui montre que les freins les plus importants au changement sont humains. Le manque de leadership, de vision partagée, de communication, de prise en compte de la base peuvent avoir des répercussions catastrophiques.

On sait que les résultats des processus de changement sont habituellement mauvais, car ce sont les comptes et l'organisation qui sont prévus, les facteurs humains sont  les parents pauvres de la démarche alors que ce sont les éléments déterminants de sa réussite. 

Se faire accompagner dans ces démarches sensibles, aux enjeux élevés, est essentiel.

Ensemble on est plus forts